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Ignacio Pérez (La Zagaleta): «Vendemos las casas con el precio medio más alto de España»

Poder elegir dónde despertar cada día. Eso es el lujo para él, aunque prefiere no utilizar esta palabra que tantos ponen ahora en su boca sin paladearla realmente. Para Ignacio Pérez , presidente ejecutivo de La Zagaleta , la urbanización privada de la Costa del Sol considerada una de las más exclusivas de Europa, la elegancia y la discreción son los auténticos centinelas de la clase. El experto en desarrollo inmobiliario residencial, políglota y parco en gestos aunque pródigo en amabilidad, mezcla en su carácter la impronta que le dejó su educación suiza (allí nació y vivió hasta los 27 años) con la cultura del esfuerzo y el afán emprendedor que le inculcó su padre, Enrique Pérez Flores ( fallecido en 2020), fundador del selecto complejo de Benahavís cuyos ocupantes atesoran algunas de las carreras empresariales y fortunas más importantes del mundo. La Zagaleta, que cuenta con su helipuerto y helicóptero propios, ha cimentado su reputación en la privacidad y la seguridad que ofrece a los propietarios en un marco de 900 hectáreas de naturaleza salpicadas solo de 400 parcelas y 257 villas unifamiliares a las que dan servicio dos campos de golf de 18 hoyos, un club social, una hípica y otras instalaciones deportivas y recreativas. Ignacio Pérez se toma un café con Summum: ¿Cómo evolucionó la Zagaleta desde su creación, en 1991? Ha sido una evolución constante y prolongada, que ha ido a la par del crecimiento que ha tenido la vivienda residencial, en segunda residencia, en la Costa del Sol y en particular en Marbella. La demanda continua ha hecho que al final el mercado haya superado las expectativas. Eso sí, en el 91 hacíamos casas que cubrían las necesidades, algo muy básico, hoy en día los clientes saben lo que necesitan, nosotros también sabemos lo que quieren o intentamos descubrirlo. Siempre hemos construido a riesgo y ahora, con la nueva marca Zagaleta Design, damos servicios de construcción a demanda y diseño arquitectónico. Aprovecháis el conocimiento acumulado en estos años. Sí. Los clientes que han comprado nos cuentan cosas antes y después de las entregas. Hace 20 años a lo mejor hacías una sala de cine en la que te gastabas un cuarto de millón de euros y muchos metros, aunque luego la gente la usaba diez veces en su vida, cuando ahora sabemos que debe haber una sala polivalente, y todo eso sale de escuchar al cliente. El valor de vuestras casas se ubica en lo más alto del mercado, pueden llegar a los 34 millones de euros. Las más caras son de veinte millones para arriba, las más baratas de menos de seis. En La Zagaleta hay un patrimonio inmobiliario de tres mil millones de euros en casas construidas, calculado a un valor de mercado normal, conservador. Los éxitos comerciales animan a seguir. Y al igual que en la industria automovilística, que se van cogiendo los distintos detalles de diseño que gustan de cada modelo, en el inmobiliario vas quedándote con los factores de éxito, esos a los que los consumidores no están dispuestos a renunciar. De hecho si falta algo esencial de una vivienda así puede que no se venda, o que haya que corregir el precio a la baja. Como promotor lo que quieres es estar en una posición fuerte en la que estás muy seguro de tu producto. Hay que pensar también que un cliente hoy en día no va a ver solo tu casa, sino 20 ó 30. Esto tiene tres fases, 'awareness', 'engagement' y 'purchase' (reconocimiento, nivel de compromiso y conversión) y cuando ya se va a caer la manzana del árbol prácticamente sola, quieres estar debajo. Para eso, debes estar a la altura. Conoce bien a su público objetivo. A la perfección, y sé que no puedes vender gato por liebre. El nuestro es un cliente bien informado y con mucho dinero, y no solo él, también sus hijos. Conocerlo es fundamental, saber cuáles son los parámetros que hacen que una casa sea para él. No se trata de una ventana o una piscina, es el 'look and feel' (apariencia y sensación que transmite una marca en forma global, que la identifica). El lujo hay que pisarlo. La Zagaleta se caracteriza por su baja densidad: pudiendo construir 3.000 viviendas, se ha fijado el límite en poco más de 400. Y son enormes, de entre 3.000 y 10.000 metros cuadrados. ¿Qué más cuestiones lujosas se pueden 'pisar' allí? Es el volumen y, sobre todo, las dimensiones y los espacios. Por ejemplo, está muy de moda estar dentro mirando lo que pasa fuera y que además te vean también. No estás aislado o en un rincón apartado. Cuando las casas tienen cosas bonitas que ver fuera, plantas o montañas, debes saber cómo poner en valor estos elementos. Es una cuestión de estética, pero también de lógica y de sentido común. Tiene que saber reconocer cuáles son los puntos fuertes de tu de tu parcela, del lugar donde vas a edificar. Si, por ejemplo, tiene un alto desnivel con respeto al plano del paisaje, puedes realzarlo construyendo una piscina con un rebosadero 'infinitty' espectacular. Si en cambio tienes vecinos cerca, debes saber cómo crear esa privacidad con ellos. Un gran valor de vuestra urbanización de Benahavís es la seguridad. ¿Por qué le habéis dado un rol principal? Cuando tienes algo valioso debes protegerlo. Si todo el mundo puede entrar dejas de ser exclusivo. Y luego tienes que protegerlo también por seguridad, no solo por por estrategia. Nuestros residentes necesitan protección y la seguridad privada es una necesidad. Que supondrá mucha inversión y coste de mantenimiento. Muchísima. Y hemos sido pioneros, fuimos la primera urbanización con vigilantes armados, pero ya en el año 90, y uno no era un invento de marketing para vender más caro, sino simplemente una necesidad, porque siempre ha sido un sitio donde había gente relevante y había necesidad de protegerla. Muchos son famosos, como el fundador de Orange Hans Snook, el extesorero del Partido Conservador británico lord Stanley Fink o el programador y escritor David Heinemeier Hansson. ¿Cómo lleváis esto? Allí hay una comunidad, funciona un club y la gente quiere pertenecer a él porque de esa manera estás comprando un estilo de vida. En un sitio de una belleza extrema, con cursos de agua, árboles, parques e incluso animales. Y una marca mundialmente reconocida y catalogada entre las mejores. Esto se ha hecho lentamente, se ha ganado su reputación y la gente que vive ahí son los mejores y, también, nuestros mejores embajadores. Nosotros no buscamos el 'famoseo', sino entregar un producto con unas características': la seguridad, el estilo de vida, las experiencias culinarias, el deporte (nuestro golf es extremadamente exclusivo, también tenemos hípica y otras disciplinas) y la exclusividad. Todo, en un espacio de casi diez kilómetros cuadrados, que es cuatro veces Mónaco. Todo ello conforma algo de mucho valor. Me gusta comparar a La Zagaleta con un software protegido, cuyo ADN está formado por los valores y los directivos que la gestionamos. El hardware lo puede tener todo el mundo, el software no. Todo eso es lo que la gente percibe cuando entra: un sitio sofisticado, donde la seguridad es discreta, no invasiva, y que, como dicen los ingleses, es 'genuinely exclusive', hay exclusividad por el ángulo que lo mires. Es leal a su promesa inicial. Con vuestras normas corporativas pero también internas de convivencia. Sí, se fijaron desde el principio y se han ido modificando para adaptarlas a lo que la comunidad de propietarios quiere. Hay normas a nivel estético y constructivo fijadas por el planeamiento, el uso establecido es el de vivienda unifamiliar y luego están de comportamiento, que básicamente tratan sobre no molestar a los vecinos ni hacer cosas raras. Y en cuanto al club, pues también las tiene para garantizar la educación y su funcionamiento, porque te pueden expulsar si no las respetas. En la urbanización hay un gran porcentaje de extranjeros, europeos, árabes y otras nacionalidades. ¿Son todos los ricos iguales? Estamos notando que, con tanta construcción nueva y casa moderna, pero no solo aquí, sino en todo el mundo, se están empezando a cansar un poco de tanto modernismo. Además no todo está testado, algunas cosas tienen muy pocos años aún. Por ejemplo, ponen una piscina arriba en el 'rooftop' y luego estás en la 'máster suite' impresionante…y se oyen los motores. En el 'render' quedaba precioso, eso sí. No todo vale. El consumidor lo nota todo y en una marca como la nuestra tienes que cuidarlo mucho. Es clave la posventa y la satisfacción del cliente. Eres una promesa, no un promotor que vende una casa o diez y se va con el dinero, sino que vas a seguir viendo al cliente y él además será tu mejor embajador. Es decir, sí son todos igual de exigentes. Como dijo Carlos Espinosa de los Monteros, que fue alto comisionado del Gobierno para Marca España y empresario, el consumidor es un tirano bien informado. Sabe mucho más de lo que se suele creer. Y tú debes conocer tu materia a fondo, no puedes engañar a nadie y además tienes que ser capaz de despertar las emociones pero entregar un producto que tenga unas características. Me gusta explicar que si tú tienes un cliente muy rico, no le puedes vender una casa en la que el salón no lo represente. Fíjate que el esfuerzo es el mismo, has tenido que contratar un arquitecto, construir, entregar. Es un proceso de dos años largos, al final del cual no puedes encontrarte con algo que no justifique su precio. Nosotros vendemos las casas con el precio promedio más caras de España. Si no entiendes lo que buscan no lo conseguirás, serán amables pero se irán a otro lado. ¿Qué público, de todos los que frecuentan, entiende mejor el lujo? Los que más lujo consumen. Para un para un cliente de Oriente Medio la privacidad no tiene precio. Y puede que a otro le guste ser observado y que el lujo sean para él otras cuestiones. Normalmente no fallan ciertos parámetros cuya clave no está en la construcción o el diseño, sino en la fase de conceptualización. Se trata de tener muy claro qué vas a construir, por qué y para quién. Cada uno de esos capítulos requiere de un debate y un careo con alguien que sepa. Cuanto más previsión y mejor equipo tengas, con más cultura, mejor te irá también. Esto se traslada a todas las áreas, desde la construcción hasta la promoción, pero también a tu comunicación, tus socios y hasta los eventos de los que participas, toda tu cultura empresarial. Ese es, justo, mi trabajo, que la gente que me rodea sepa cómo pensamos y, a partir de ahí y dentro de un marco, sepan más o menos qué elegir. Lo que es un error es que, pudiendo jugar en primera división, se te presente como un candidato de segunda. Otro de los grandes valores que distinguen a La Zagaleta es la exclusividad que le da su baja densidad de viviendas para las dimensiones que tiene y que se suele ver en urbanizaciones privadas. ¿Su padre fue un visionario? Absolutamente. Además en una época en la que Marbella ya había tenido una subida potente en los años 80 y aún después de la construcción de Puerto Banús. La suya fue una apuesta contra todo pronóstico. Costó trabajo, pero al final lo conseguimos, y ahora hay parcelas que valen veinte millones. ¿De dónde le vino la idea de resistirse a explotar al máximo lo que tenía entre manos? Él había participado de la construcción de las Lomas de Marbella Club y hecho varias promociones, y a partir de su experiencia fue ajustando. Pero realmente nuestra densidad es baja y sobre todo el número de unidades de es bajísimo teniendo en cuenta que ahí el planeamiento previo era de tres mil viviendas. Decidió hacer solo 460 y un campo de golf. Luego vino el segundo campo de golf y ahí estamos, no se ha cambiado un ápice. Lo que prevalece con el tiempo es el planeamiento. Hay muchas zonas urbanas de Marbella donde esto no sucede, y a lo mejor hay casas espectaculares que la gente compró sin saber que justo al lado había un pueblo mediterráneo o unos edificios altos. El promotor, en su día, cuando lo concibió, pensó en sacarle todo el jugo. Esto ha influido en la reputación que teníamos los españoles antes. Nosotros no lo hemos hecho nunca. Nos hemos mantenido leales a nuestra promesa de forma sistemática y y constante. Tampoco hemos hecho un complejo con unas casas como se estila en Estados Unidos, donde hay una tipo A, B, C y D y sobre esos modelos elige el cliente, sino que en La Zagaleta hay muchas casas icónicas, que resaltan por su tamaño, sus calidades y su unicidad, y eso es un patrimonio para siempre. Para mantenerse fiel hay que resistir muchas tentaciones. Os deben plantear muchas que suponen caminos más cortos hacia las ganancias. Hay de todo. Nos han propuesto llevar festivales, hacer eventos, construir apartamentos, pero al final eres lo que eres y te tienes que mantener leal. Por eso la gente compra. Es como en política, si cambias de tendencia o faltas a tu palabra la gente se da cuenta y ya no se fía. Por otra parte, estamos haciendo otro proyecto en otro destino muy cercano donde sí podremos tener un mix de producto, con apartamentos, hotel, residencias y villas. Valderrama os va a permitir ser más versátiles. Sí, porque además el destino lo pide. Es para un público diferente, gente muy tranquila, que no quiere estar en la zona de Marbella o Puerto Banús, familias, más al estilo de Sotogrande. Cómo ve el desarrollo explosivo que ha tenido la Costa del Sol. Ha sido espectacular. Fuera del casco urbano, Marbella es una ciudad de urbanizaciones, lo que se llama un 'resort city'. Hay muchísimas, una es la nuestra, que es la más grande de todas. La buena noticia es que en ellos no hay edificios altos. Algunos tienen más densidad, otros menos, pero si los comparas con el resto del litoral ves que hay cosas horrorosas. Hasta que llegas a Sotogrande, donde vuelve a subir el nivel. Pero ahora nuevamente hay un boom de construcción, la montaña está cubierta de viviendas o de grúas construyéndolas. Sí, muchas parecen colmenas. La realidad es que si la gente puede hacer negocio en un suelo y el suelo le permite alta densidad, lo hace tarde o temprano. La gente lo hace porque se puede, el planeamiento urbano lo permite. Si aspiras como nosotros a tener una elite debes tener otra filosofía. ¿A quiénes mira? Los norteamericanos son los reyes del 'hospitality' y de la hostelería. En el golf están a años luz, por ejemplo. Como marca de lujo además miramos a los franceses y también al resto de europeos, para ver cómo lo trasladan a los consumidores. El 70 por ciento de la exportación del lujo a nivel mundial procede de Europa. Usted es muy discreto sobre su vida privada, prefiere no hablar de ella. Nuestro padre nos educó con unos valores de discreción y de que el dinero se gana trabajando y aportando valor, no haciendo el tonto. A partir de ahí hay algo de suerte y circunstancias. El éxito de esa La Zagaleta también está relacionado con el viento en popa que ha soplado en las últimas tres décadas que la gente, todos nosotros, queremos vivir mejor. ¿Qué le aportó Suiza en su formación? El respeto al tercero. A la competencia se la trata respetuosamente ya desde el lenguaje, convencidos de que hay espacio para todos y de que cuánto más lujo hay, más habrá. Allí esta palabra de todas formas no se menciona, todo es muy contenido y se huye de los términos fuertes o exagerados. Por eso nos gusta presumir o el sensacionalismo, enseñar el trofeo, ostentar, sino ser elegantes. Y desde un punto de vista del servicio, crear mucho valor, es lo que puede llevar, por ejemplo, a esta gente a vivir en Marbella sin estar frente al mar. Y estar entre iguales. Digamos que hay un denominador común que es que todos han confiado en el concepto. Y luego saben quiénes son, son transparentes. La gente cree que ahí te vas a esconder, ¡todo lo contrario! Ahí debes ser más transparente que nadie, empezando por nuestra compañía. Usted, pese a ser el hijo del dueño, empezó desde abajo en la compañía. Me fui a vivir a Marbella y, como mi padre había montado esto, me puse a echar una mano. Así empecé, a media jornada como empleado, era asistente de ventas. Fui escalando. Primero creé el Departamento de Marketing y luego pasé a las ventas e hice mi carrera a través de ellas. Lo bueno de esta posición es que tienes una manera clara de medir tu éxito. Después fui director de Desarrollo de negocio, consejero y ahora presidente. ¿En qué modelo de liderazgo cree? En la empresa hay personas que hacen las cosas mucho mejor que yo, porque para eso están, y yo hago otras cosas bien y por eso nos complementamos. La forma de liderar para mí tiene que ver con soltar un poco la cuerda, confiar en la gente. Nuestro activo más importante y estratégico es la marca, que también sirve para captar talento. Pero luego hay que retenerlo, para lo cual la clave es que haya una estructura de mando clara y que cada uno sepa lo que hace. El 'reporting' es muy importante, así garantizas la calidad. Si tienes que dar órdenes es porque la gente no entiende lo que está haciendo. Tampoco se trata de dar órdenes, no es necesario con especialistas en lo suyo, en todo caso argumentar. Ustedes lidian con clientes de nivel alto, ¿cómo es el trato y la relación con este perfil de consumidor? El trato es muy amable. El poder de la amabilidad es fundamental. La gente viene a La Zagaleta en un momento especial de su vida. Hay que saber escuchar y centrar el tiro, lo que suceda va a afectar al resto de tu vida. Entonces, si te empeñas en enseñarlo cosas que no quiere ver, se irá enfadado. Debes estar muy pendiente, muy despierto, tienes que viajar y ver cosas, estar al día en tecnología, innovación y diseño, no te puedes quedar desfasado, debes entender lo que está pasando. Hoy la gente quiere simplicidad, apretar un botón para todo, que todo funcione. Hasta dónde puede crecer el lujo. No es que crezca, evoluciona. Hoy no es, por ejemplo, un salón enorme, sino a lo mejor estancias más pequeñas e íntimas. Va cambiando. Y muchas veces es cómo lo presentas. Son muchos detalles, como en un coche, desde el ruido hasta la experiencia de conducción al volante o el diseño. Lo mismo pasa en la inmobiliaria. Hoy en día el lujo puede ser escuchar pajaritos. Algo que se potenció tras la pandemia. Mucha gente pensaba que nos íbamos a pique, sobre todo en España, y eso no ha pasado. Con la pandemia la gente se dio cuenta de la importancia del espacio privado, de que cuando hay una emergencia, tu propiedad es tu propiedad. Muchos pensaron: me gasto cada año medio millón de libras en volar de Londres a Maldivas o América cuando realmente solo necesito un sitio adonde ir en el que me sienta bien y quiera estar. Se dieron cuenta de que querían tener un lugar cercano y seguro. Pero ojo, ya se está olvidando de todo esto y se vuelve a viajar más y a querer descubrir nuevos destinos.
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Israel no descarta nuevos ataques contra Hizbolá y culpa a Líbano de «ignorar la agresión» del grupo chií
El representante permanente de Israel ante Naciones Unidas, Danny Danon, ha asegurado este viernes ante el Consejo de Seguridad que su país «seguirá defendiéndose» ante las «provocaciones» del partido-milicia chií Hizbolá , por lo que no «descarta» nuevos ataques en territorio libanés. «No permitiremos que Hizbolá continúe con sus provocaciones. Sus acciones violan el Derecho Internacional e Israel se defenderá», ha declarado durante la reunión de urgencia de este viernes del Consejo de Seguridad , convocada tras la oleada de explosiones de dispositivos electrónicos ocurrida esta semana y atribuida al Estado hebreo. Durante la sesión, Danon ha acusado a Líbano de haber «permitido que una organización terrorista cree un Estado (...) dentro de su Estado, llevando a la ruina a su pueblo». «En lugar de culparnos a nosotros, sus pacíficos vecinos, deberían actuar ahora para frenar a Hizbolá», ha señalado. «Si continúa ignorando la agresión de Hizbolá, el dolor y el sufrimiento del pueblo libanés recaerán sobre sus hombros «, ha espetado al ministro de Exteriores libanés, Abdalá Bou Habib. Previamente, el ministro de Exteriores libanés acusó al Gobierno de Benjamin Netanyahu de cometer una «agresión terrorista» con los ataques de esta semana en Líbano y Siria que mataron al menos 37 personas e hirieron a cerca de tres mil más: «¿Es necesario ahora exterminar y obstruir al pueblo libanés como castigo colectivo?», preguntó. Danon ha asegurado que estas son «declaraciones distorsionadas y falsas» , defendiendo que Israel es «un país amante de la paz», y ha afirmado que «ha llegado el momento de actuar y frenar a Hizbolá. Es la única manera de evitar una nueva escalada». «El verdadero problema no es Líbano. El verdadero problema es Hizbolá «, ha afirmado el embajador, al tiempo que se ha ofrecido a »sentarse« con las autoridades libanesas para »lograr algún tipo de compromiso«. Pese a ello, de no haber una solución diplomática, Israel tomará «todas las medidas necesarias para proteger a sus ciudadanos y permitir que los residentes en el norte de Israel regresen a sus hogares», ha asegurado Danon. Por su parte, el ministro de Exteriores de Líbano, Abdalá Bou Habib, ha acusado este viernes a Israel de ser un «Estado canalla» y cometer actos de «terrorismo», durante la reunión de urgencia. «¿Acaso no es terrorismo cuando se ataca a todo un pueblo en sus ciudades, calles, mercados, tiendas y hogares mientras satisfacen sus necesidades y no luchan en los frentes? (...) ¿Es necesario ahora exterminar y obstruir al pueblo libanés como castigo colectivo? Tenemos derecho a preguntar, ¿no es esta una hipótesis afirmada por altos funcionarios israelíes?», ha declarado antes de mostrar imágenes de una de las víctimas. El ministro libanés ha acusado al Gobierno de Benjamin Netanyahu de «violar los principios básicos del Derecho Internacional Humanitario y de la Carta de Derechos Humanos(...) al atacar indiscriminadamente a civiles», cometiendo un «crimen de guerra», después de que una oleada de explosiones contra dispositivos electrónicos a principios de esta semana en Líbano y Siria matara al menos a 37 personas e hiriera a cerca de tres mil más. Con esta «agresión terrorista», Israel «ha torpedeado deliberadamente» las negociaciones para un alto el fuego en la Franja de Gaza y el sur de Líbano y, con ello, ha asegurado Bou Habib, pretende replicar su «inútil guerra contra Gaza» en territorio libanés. «Israel se ha convertido en un Estado canalla», ha señalado. El ministro libanés ha condenado los ataques y ha instado al Consejo de Seguridad a que haga lo mismo, ya que, de lo contrario, «la credibilidad de este Consejo, el Derecho Internacional y la Carta de Derechos Humanos están en grave peligro». Bou Habib ha pedido a los Estados miembro que «den una oportunidad a la paz antes de que sea demasiado tarde», y ha alertado de que la «aceptación de lo ocurrido» hará que «países y grupos extremistas sigan el ejemplo de Israel, atacando a civiles de todos los bandos con esta tecnología mortal». «O este Consejo exige a Israel que ponga fin a su agresión y a la aplicación de las resoluciones 1701 y 2735 del Consejo de Seguridad, que detenga su guerra en todos los frentes y que devuelva a los desplazados a sus pueblos, o seremos falsos testigos de la gran explosión que se avecina. Sepan hoy, antes de que sea demasiado tarde, que ni Oriente ni Occidente escatimarán una hora cuando el arrepentimiento sea inútil, y todos volvamos a la era de las tinieblas», ha declarado.
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COMUNICADO: Henlius e Intas reciben la opinión positiva del CHMP para HETRONIFLY® en los mercados europeos (2)
Henlius e Intas reciben la opinión positiva del CHMP para HETRONIFLY® (aprobado como HANSIZHUANG en China) en los mercados europeos como tratamiento de primera línea para pacientes adultos con cáncer de pulmón de células pequeñas en estadio avanzado
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COMUNICADO: Henlius e Intas reciben la opinión positiva del CHMP para HETRONIFLY® en los mercados europeos (1)
(Información remitida por la empresa firmante) Henlius e Intas reciben la opinión positiva del CHMP para HETRONIFLY® (aprobado como HANSIZHUANG en China) en los mercados europeos como tratamiento de primera línea para pacientes adultos con cáncer de pulmón de células pequeñas en estadio avanzado -- HANSIZHUANG ® (serplulimab) fue el primer anticuerpo monoclonal (mAb) anti-PD-1 aprobado para el tratamiento de primera línea de ES-SCLC -- HETRONIFLY® (serplulimab) se espera que se convierta en el primer anticuerpo monoclonal anti-PD-1 disponible en Europa para el tratamiento de primera línea de ES-SCLC AHMEDABAD, India, 21 de septiembre de 2024 /PRNewswire/ -- Intas Pharmaceuticals Limited ("Intas") ha anunciado que el Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) ha emitido una opinión positiva recomendando la aprobación de HETRONIFLY® (serplulimab, aprobado como Hansizhuang en China) en los mercados europeos.
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Antonio Casado.- Tic, tac, Sánchez
Tres problemas de Estado convertidos en pedradas de ida y vuelta entre el que gobierna y el que puede gobernar. El culebrón hispano-venezolano, el problema migratorio y la financiación autonómica cursan en los circuitos de la política nacional como losetas inseguras bajo los pies de Sánchez. Sin embargo, el presidente y sus coros políticos y mediáticos se aferran al lema prefabricado en la Moncloa de que "hay gobierno para rato".
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¿En qué monarquía europea sale más caro insultar al rey?
"Un rey puede parecer decorativo pero es como una piedra angular: si se quita todo el edificio puede desmoronarse". La frase es de Stepháne Bern, quizás el periodista especializado en casas reales más famoso de Europa. Esa concepción de la institución monárquica, que a menudo se invoca por sus defensores para señalar su utilidad, no puede estar más alejada de la que tiene una parte de la izquierda española. Sin embargo, desde ese mismo ámbito se ha acusado a Sumar, principal referente electoral a la izquierda del PSOE en las últimas elecciones, de ser tibio en defensa de la república como forma de organización territorial. Pero Ernest Urtasun, ministro de Cultura, está intentando dar la vuelta a esa fama. Esta semana, el también portavoz de Sumar ha subrayado en varias ocasiones que el "plan de regeneración" que impulsa el Gobierno también elimina el delito de injurias a la Corona del Código Penal.Seguir leyendo....
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Fermín Bocos.- El CIS al rescate
Pocos ciudadanos se toman en serio las proyecciones que realiza el CIS de Tezanos, que invariablemente acuden en socorro de Pedro Sánchez, pero hay que reconocerle que se gana el sueldo porque, pese a su daltonismo sociológico -solo distingue el rojo-, pone en circulación algunos datos que contribuyen a interpretar la estrategia propagandística de La Moncloa. Anoto este rasgo porque, según el Barómetro publicado en este mes de septiembre, la inmigración es el primer problema nacional para los españoles, por delante del paro y del problema que aparejan los políticos- léase los casos de corrupción y el descrédito creciente de algunos líderes. Ha pasado del 16,9% a un 30,4 %, el doble que en el mes de julio.
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Manuel Sans Segarra, cirujano: "Las experiencias cercanas a la muerte confirman que después de morir seguimos existiendo"
Dirigió el servicio de cirugía del hospital de Bellvitge (Barcelona), introdujo la técnica de la laparoscopia en España, enseñó medicina en la universidad y acumula incontables galardones médicos, un saldo más que suficiente para disfrutar hoy orgulloso y relajado de su jubilación. Sin embargo, a sus 81 años, Manuel Sans Segarra se dedica a dar conferencias en grandes foros y suma dos millones de seguidores en TikTok e Instagram. Quienes le escuchan sin parpadear en vivo o en las redes no están interesados en el manejo el bisturí, sino en las experiencias cercanas a la muerte (ECM) que ha investigado y que ahora explica en el libro La supraconciencia existe. Vida después de la vida’ (Planeta).Seguir leyendo....
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El tiempo en Almería para hoy: alerta amarilla por lluvias y tormentas
Según la AEMET: las temperaturas sufrirán ligeros cambios, en tanto que las máximas registrarán 26 grados y las mínimas alcanzarán 21
elconfidencial.com
Fernando Jáuregui.- Algunos errores (serios) de Feijoo
¿Merece la pena una foto con Georgia Meloni para que, a continuación, esta se lance a un elogio dirigido al 'rival' Vox? ¿Conviene a una labor de oposición acusar al Gobierno español de participar en el golpe de Estado de Maduro, por haber presuntamente cooperado en la salida de Edmundo González de Venezuela? ¿Fue un acierto apoyar la declaración del Parlamento Europeo en el sentido de que el mentado don Edmundo es el verdadero presidente de Venezuela, y no Nicolás Maduro?
europapress.es
Cuándo empieza el otoño 2024: día y hora exacta del equinoccio
El otoño no empieza en la misma fecha todos los años y puede ocurrir en hasta cuatro días de septiembreCambio de hora 2024: la fecha en la que regresa el horario de invierno a España Días más cortos, noches más largas, el descanso de las altas temperaturas… puede que todo esto te haya hecho pensar en el otoño, que comienza este domingo y durará hasta el 22 de diciembre. Sin embargo, la fecha en la que empezamos a disfrutar de los cambios en el color de las hojas de los árboles antes de caer y de las primeras lluvias de otoño, tiene más que ver con la astronomía que con un simple hito en el calendario. Te contamos por qué.  ¿Cuándo comienza el otoño en 2024? El otoño empezará en el hemisferio norte este domingo 22 de septiembre y durará 89 días y 21 horas, hasta que el solsticio de invierno del 21 de diciembre dé paso a la última estación del año. En este 2024, el momento exacto serán las 14:44 (hora peninsular) del domingo 22 de septiembre, según ha establecido el Observatorio Astronómico Nacional.  La llegada del otoño coincide con el equinoccio, el momento en el que la Tierra está en una posición en la que sus dos polos están a la misma distancia del Sol. Esto supone que, en esa fecha, suele coincidir la duración del día y la noche prácticamente tienen la misma duración. En el caso del hemisferio sur, es el día que da comienzo la primavera. Sin embargo, esto no se produce siempre en el mismo momento, por lo que cada año puede variar el día exacto en el que comienza la tercera estación de nuestro calendario. Por eso hay hasta cuatro posibilidades distintas: entre el día 21 y el 24. ¿También cambiamos la hora? Todavía no. No tendremos que retrasar los relojes hasta la madrugada del 27 de octubre, cuando haremos el cambio de hora de cada otoño para seguir aprovechando las horas de luz durante los meses de invierno y ahorrar energía. La medida, sin embargo, puede tener los días contados por el interés que hay en la UE para unificar el horario durante todo el año, aunque todavía no hay una decisión definitiva al respecto.  ¿Y qué tiempo va a hacer este otoño? La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) añade a sus predicciones diarias las de los próximos tres meses y de aquí a noviembre ha establecido que hay una mayor probabilidad, de hasta un 60 %, de que la temperatura media sea más cálida que en años anteriores. La Aemet también predice que entre septiembre y noviembre habrá menos precipitaciones en todo el país, salvo en el noreste peninsular, donde se espera que sean similares a la que corresponde a esta época del año. Los fenómenos astronómicos de este otoño Una vez pasado el equinoccio de otoño llegará la oportunidad para ver un eclipse anular de sol, que tendrá lugar el próximo 2 de octubre y será visible desde regiones del Pacífico y Sudamérica. Si estás pendiente de las luna llena, apunta estas fechas hasta final de año: el 17 de octubre, el 15 de noviembre y el 15 de diciembre.  Este otoño también se producirá el fenómeno conocido como las lluvias de meteoros de las dracónidas el 8 de octubre; las oriónidas hacia el 21 de octubre, las leónidas hacia el 17 de noviembre, y las gemínidas hacia el 14 de diciembre. Todos ellos son visibles en las primeras horas del atardecer, siempre que haya cielos despejados y oscuros, lejos de la contaminación lumínica de las grandes urbes.
eldiario.es
Tania Llasera, más combativa que nunca: "Seguiré hasta que no vea que las chicas jóvenes tienen ropa de su talla y no salen llorando del probador vestidas como abuelas"
Se autodefine como comunicadora compulsiva y lo es. A sus 45 años se muestra deslenguada y desde sus redes habla de aceptación corporal, feminismo, maternidad y lo que se tercie. Sin pedir permiso ni tampoco perdón. Levanta polvareda a menudo, pero a estas alturas, le importa más bien poco. Acaba de presentar una campaña de moda inclusiva. Leer
elmundo.es
Una chef italiana explica la forma correcta de cortar la pizza: muchos lo hacen de forma incorrecta
El mundo de la gastronomía está plagado de múltiples recetas y sus variantes y es habitual que de vez en cuando se abran debates sobre si una receta tiene que incluir un alimento u otro. Ejemplos perfectos son la presencia de la cebolla en una tortilla de patatas , la inclusión de la piña en las pizzas o los correctos ingredientes para elaborar una auténtica carbonara. Precisamente este último plato típico italiano está convirtiéndose en un tema de la semana en redes sociales después de que una chef italiana haya hablado en una publicación sobre cómo se tiene que cortar correctamente una pizza . Ella es Roberta , que está afincada en Costa Rica y que regenta un restaurante italiano . En su día a día tiene tiempo para subir vídeos a la cuenta de Instagram de su local (@aromaromapizzeria) que normalmente no pasan desapercibidos. Habitualmente sube videos con detalles de cocinado, como la reciente publicación sobre los riesgos de partir por la mitad los spaguettis al hervirlos. Sin embargo, uno de sus vídeos más virales es el que está circulando estos días por X gracias a varios usuarios que lo compartieron, y que supera los millones de visualizaciones. En él, Roberta aconseja « nunca cortar la pizza con rueda » y lo argumenta. «Mucha gente corta la pizza con rueda pero esa no es la mejor opción », empieza el vídeo Roberta, con el delantal y el gorro de cocina como siempre. Ella lo argumenta explicando que el «movimiento de la rueda aplasta la masa, arruinando la consistencia y la alveolación de nuestra pizza» y que destruye «las horas de trabajo» hecho con el reposo de la masa para que fuera más esponjosa. Roberta lamenta, además, que «la rueda mueve el condimento durante el corte» y pone énfasis en que, como muchos habrán comprobado, deja la rebanada sin ingredientes. «Para mantener la consistencia, alveolación e ingredientes corta siempre la pizza con tijeras», acaba ella su breve mensaje exponiendo su truco. El vídeo ha tenido multitud de comentarios, muchos de ellos en broma. «Toda la vida haciéndolo bien y la gente criticándome », ha espetado Bea en su post viral, mientras que la popular Friki Mamá ha añadido «sabía que llevaba razón», dejando claro que ella también la corta así. «Estoy hasta la p... de hacerlo todo mal jajaj. ni una p... pizza sé cortar ahora, hermano», se quejaba un internauta, en un tono irónico. Otros han apuntado otras maneras de comer la pizza. «El error es cortar la pizza, una pizza no se comparte, es solo para una persona. Entonces, doblas la pizza por la mitad (tipo calzone) y le vas dando bocados, ha apuntado otro tuitero, al que mucha gente le ha dado la razón. »Yo enrollo la pizza y la como como una filloa...«, añade otro usuario.
abc.es
¿Sabes qué santos se celebran hoy, 21 de septiembre? Consulta el santoral
Hoy, 21 de septiembre, según el santoral católico, se celebra la festividad en honor a San Mateo, uno de los doce apóstoles de Jesús y autor del primer Evangelio del Nuevo Testamento. Esta fecha es especialmente significativa en la ciudad de Logroño, donde, desde el 20 al 26 de septiembre, se llevan a cabo las Fiestas de San Mateo, declaradas de Interés Turístico Nacional.San Mateo, nacido en Cafarnaún, actual ciudad de Israel, es conocido por su pasado como recaudador de impuestos para el Imperio Romano. Según la tradición, mientras desempeñaba este oficio cerca del mar de Galilea, Jesús se habría fijado en él y le habría dicho “sígueme”. San Mateo, cuyo nombre significa “don del Señor”, respondió de inmediato a la llamada del Mesías, dejando atrás su vida anterior. A partir de ese momento, se convertiría en uno de los apóstoles más cercanos a Jesús.No creerás lo que esconde esta misteriosa figura de una iglesia en SegoviaS. T.Este hallazgo revitalizó el interés por el patrimonio cultural de la provincia que ha recibido cada vez más visitantes deseosos de saber más sobre su historia y arteTras la ascensión de Cristo, San Mateo dedicó años a predicar en Judea, hasta que, poco antes de que los apóstoles se dispersaran, escribió los Evangelios sinópticos, fundamentales en la tradición cristiana. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), más de 30.000 hombres en España llevan actualmente el nombre de Mateo, en honor a este santo.Además de San Mateo, otros religiosos son también homenajeados en esta jornada. Entre los santos y beatos celebrados hoy, destacan:San Alejandro de BaccanoSan Cadoc de Lan-CarvanSan Cástor de AptSan Cuadrado de GreciaSan Gerulfo de TronchiennesSan Jonás, profeta bíblicoSan Lanfelino de EttenheimSan Pámfilo de RomaSanta Ifigenia, virgenSanta Maura de TroyesBeato Marcos de Mútina ScalabriniAsí, el 21 de septiembre se convierte en una fecha no solo para recordar a San Mateo y su obra, sino también para celebrar a otros grandes personajes de la historia de la Iglesia. Un día de devoción y reflexión para los fieles, pero también de festividades en localidades como Logroño, donde la tradición cobra un significado especial.
elconfidencial.com
Prueba el croissant más original en este restaurante madrileño: edición limitada y con recomendación de un experto influencer
El conocido @cenandoconpablo ha generado una auténtica fiebre entre los amantes de la buena cocina. Su última recomendación ha dejado a todos con ganas de más
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Cómo aplicar correctamente la base de maquillaje en pieles atópicas
Tener la piel atópica no es sinónimo de renunciar a la base de maquillaje. Te explicamos cómo aplicarla correctamente, sin irritar tu cutis, y te desvelamos algunos productos que no pueden faltar en tu rutina de belleza. Leer
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los espectadores de la vida real, protegidos por el velo de la ficción, podrían sentirse atraídos por los villanos cuando reflejan aspectos de sí mismos.
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Boeing sustituye al jefe de su unidad de Defensa tras los problemas del Starliner
Boeing ha anunciado este viernes la destitución del jefe de su unidad de Defensa, Espacio y Seguridad, Ted Colbert, debido a los problemas con los proyectos de armamento y con la nave espacial Starliner, cuya tripulación no volverá a la Tierra hasta 2025.
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El misterioso caso de los 'niños vampiro': los enterraron con candados para que no volviesen de entre los muertos
Estaban renovando la valla de los jardines de un antiguo palacio episcopal cuando los obreros encontraron los restos de dos niños. Ha ocurrido en Chelm, en...
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